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Gartner:SDN和NFV将颠覆通信服务提供商和云计算两大市场

软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)将让通信服务提供商(CSP)能够打造更敏捷、更灵活的通信基础设施。

我们询问Gartner的研究主管马丁娜库尔斯(Martina Kurth)这种技术颠覆将如何让·CSⅦP能够在企业组织需要时,按它们所需的方式,为它们创建和交付基于云的服务。↹因此,CSP应该更有能力挑战像亚马逊或微软λ这些一流云服务提供商的服░务模式。

迄今为止的投入一直是试探性的,投入于Υ分散的领域,而且规模有限。如今,竞争压力迫使CSP尽快使SDN/NFV投入运营,并实现创收。

库尔斯女士说:“最初大家专注于SDN和NFЦV的技术挑★战,目前关注的焦点移向商业理由,以及创造新收入的机会。”

为了∽确立商业理由,CSP在提出诸如此类的问题:“哪些新的虚拟Ⅱ化服务会最大力度地颠覆市场,并帮助我们获得先行者优势?”、“我们应该投入于哪个方面?”、“创收潜力←怎样?┙”以及“获得这块新收入需要多长时间?”

问:SDN/NFV能够带来什么新的服↕务和收入来源?它♀的效益多久后才显现出来?

答:图1显示了关键技术给获得效益的预期时间带来的影响。像虚拟客户端设备(CPE)这些服务在创收方面大有潜力,可以迅№速利用起来。从SDN/NFV投资回报率方面来看,容易见效的是有助于提高业务敏捷性、运营效率和服务建模能力的那些服务,比如按需提供的虚拟化安全或统一通信服务。物联网等其他服务领域在长期创收方面也大有潜力,不过获得效益所需的时间也很长。

SDN/NFV技术的影响级别和⇔取得效益๑所需─━的时间(数⊿据来源:Gↀartner:2017年9月)

问:CSP如何在更广泛的企业规模环◎境下使部署的SDN/NFV商业化?

答:将所需的技术投入与预期的业务成∟效联系起来至关重要。这需要多Ж方面的战$‥略规划:

从商业角度了解SD〇N/NFV的市场进入(g♀o-to-market)影响:SDN/NFV将让CSP得以充分利用数字价值链,与第三方生态系统玩家共同打造新的商业模┏式$。然而,要是缺少到位的经营战略、收入ν和市Ю场进入规划,将很难做Ⅰ到这一点。η 扩大在不同地区Ё的覆盖面,然后快速、高效地大范围内取得SDN/NFVω方面的成功:从小规模开始入手,将汲取的经验教Л训μ逐步运用于更广泛的运营场合、领域和实体。∧不要忽视了面向客ж户的数字IT方面的投入,面向客户▲的数字IT能够使新的商∞业模☑式(比如物联网或网络切片)实现创收。 专注于几个关键的运营最佳实践〦和敏捷工具,⊕加速SDN/NъFV的采│┃用:重点关注运营方面,并且逐渐增加对新的SD⊙N/NFV编排架构方面的投入,另外要关注诸如预测分析、服务建模或人〩工智能之类的♡运营工具,以及使SDN/NFV转型实现标准化的标准和模板。 在早期阶段就开始落实组织变革和领导管理:制定一套全面的组织和人才审核机制,充分利用你在SDN/NFV技术上的投入,同时针对网络和IT的架构、开发φ以及运营,引入一套敏捷的、类似DevOps的服务创建和测试流程。
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