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CNNIC:数据说明传统零售业面临怎样的困境

网络零售的兴起,为传统零售业带▍来了极大的冲击。“对立”与“融合”等等描述两个领域的冲撞词频频见诸媒体报端、传统零售业管理层议事桌上∨,甚至在政府工作文件中。但是з,网络◣零售的发°゜展带给传统零售业的影♥响究ↈ竟在何种体量上?BI Intelligence的一项关★于零售业的╜研究可以帮助我们进一步探清事实。

根据企业财└报披露的๑数据显示,沃尔玛、JCPenney、百思买、△GAP四家跨国零售企业的线下销售额╩增速≮≯情况相当惨淡,从2011年起∮似乎۩出现了不可逆的下滑趋势。这一问题在国内的传统零售业也非常显著:根据国家统计局发布※的数据,2013年全国重点大型零售企业服装类商品零售额增幅较上年大幅下滑7.3个百分点,限额以上·。企业化妆品↙类◥零售额增速、重点大型▁▂▃▄零售企业化妆☆品←类商品零售额增速、全国大型∣零售企业食品零售额增速,都达到了2008年以来Д的最低水平;另据中国连锁经营协会发布的数据显示,2013年连锁百强企业●·销售额增幅比2012年下降0.9%,是百强统计以来销售增幅最低的一年。

根据Forrester的研究显◎示,在2014年,线上零售与受线上影响的零售规模,合计已经占到全〆年零售总规模的52%。无论是美国市场还是中国市场,尽管网络零售市场增长迅猛但占比尚低,不过从Forrester的预测中ㄨ可以看到,受线上影响的线下销售额体量增长迅速,与线上零售共同挤压传统零售渠』道Ⅸ市场。

目前来看,国内最受瞩目的通过互联网☼带动线上线下共同发展的商业模式是O2O。针对网络零售渗透的品类,国内外的调查及研究结果比较一致:越是数字化程度越高的产品,网络零售对传统零售业模式的压力就越大,音乐书籍等媒体商品、3↕C产品等渗透率很高,而本地生活服务类的产品较低。而O2O模式正是互联网切入本地生活的有效途径。

一方面,是互联网企业通δ过地图、团购等服务,将线上数据流与线下消费流连接贯通;另一方面,传统零售企业的销售渠道出现全面电子商务化┚,并且从以往单纯建立一个相对独立的网络销售渠道ξ,到更加重视建Γ立一种将线上线下渠道进行战略性联动融合的一体化销售战略,如苏宁从“以商务为核心”的电子商务模式发展到互联网与实体零售融合发展的“虚实结合”模式,再到“店商+电商+零售服务商”的云商模式,并发展线▷上线下同价的O2O电♀商经济Э;另外⿺,国内很Ⅳ多大型传统的连锁百货企业纷纷开始规划并践行O2O商业模式,如上海徐家汇、南京新街♦口、北京银泰百货和大悦城等,线上|全面引入线下的供应链资源资源,同时通过建设移动端的商圈类APP满足线下消费者的生活服务与社交〖需求,形成典型的O2O运营模式。不过,面对网络零售的发展,传∽统零售业几乎刚刚踏出转型的К≧第一步,机遇与挑战并存。

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